Por Ana Pazos
Life & Leader Coach, empresaria, conferencista y columnista
@anapazoslifecoach
Si la pandemia apagó tu creatividad, sacúdete la apatía y contagia de optimismo a tu equipo de trabajo. Aquí unos tips.
Estas semanas hemos vivido adversidades completamente inesperadas para nuestra realidad, donde hemos tenido que aprender rápidamente a enfrentar cambios radicales y mucha incertidumbre.
El papel de la nueva líder no será evitar la adversidad, sino saberla transformar en beneficios y llevar a buen puerto a su empresa.
La nueva líder tiene que ser más flexible y con un nivel alto de adaptación al cambio. También es momento de aplicar nuestras habilidades asertivas y de trabajo en equipo. Ya no hay espacio para el individualismo, sino de un genuino liderazgo que nos conduzca a todos a conseguir el mismo objetivo.
Hoy es esencial crear una conexión emocional como parte de nuestra comunicación con nuestro capital humano. Con esto generamos vínculos más fuertes, sinceros y empáticos, que nos abre nuevas oportunidades.
Nuestros equipos de trabajo necesitan líderes emocionalmente estables para que les transmitan bienestar, que ayuden y guíen a cambiar en Mindset, aunque el entorno se presente desalentador.
En estos momentos en donde fluyen tantas emociones, el truco consiste en asumir todo lo que estamos sintiendo sin reprimirlo ni esconderlo, pero siendo conscientes de cómo nos expresamos, tomando en cuenta los diferentes contextos pues, sin duda, habrá momentos en que estas emociones se puedan desbordar y arrebatarnos el control, debilitando nuestra capacidad de liderazgo.
¿Qué hacer cuando las emociones amenazan?
Sigue estos tres pasos, que parecen sencillos, pero que requieren de práctica para crear un hábito:
- Reconocer tus emociones, principales preocupaciones y miedos que estás enfrentando durante este periodo.
- Controlar cómo las expresas verbal y no verbalmente, privilegiando la asertividad, la empatía y nunca olvidando el objetivo del negocio.
- Actuar de acuerdo a tus valores y propósito, no a tus emociones.
El entender y trabajar tus cualidades de liderazgo emocional, te permitirán convertirte en un líder emocionalmente ágil, capaz de autoregular situaciones de alto estrés, siempre considerando un fin productivo.
Hay una frase de coaching que aplica perfectamente a nuestra situación actual: “La vida empieza en donde termina tu zona de confort”.
Hoy nos vemos obligadas a movernos, apagar el piloto automático y tomar el verdadero control del vuelo, en la búsqueda de nuevas estrategias para enfrentar los problemas y resolverlos exitosamente.
